Что даст вам этот курс
Курс разработан специально для начинающих Project-manager-ов, программистов, дизайнеров, маркетологов, аналитиков, тестировщиков или стартаперов, а также для текущих Project Manager-ов, которые хотят перейти в IT и разобраться углубленно в современных методиках
Вы получите всю необходимую подготовку для работы Project Manager-ом.
В процессе обучения вы:
Составите план проекта и карту рисков, научитесь учитывать ресурсы проекта;
Научитесь декомпозировать задачи и декомпозируете свой проект;
Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban;
Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь;
Сможете применять выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
Изучите углубленные и нетривиальные нюансы, которые есть только в нашей программе!
Программа обучения:
1 Проектный менеджмент
Жизненный цикл проекта
Управление рисками проекта
Управление ресурсами проекта
2 Скрам фреймворк
Жизненный цикл проекта и продукта
Эмпиризм, ценности, общий вид
Сбор бэклога, установка приоритетов
Воркшоп по декомпозиции
Элементы Скрам подробно
3 Канбан метод
Принципы и ценности канбан, история канбан
Начинаем работать с текущим процессом – визуализация
Метрики в канбан-методе
Как вовлекать заказчиков в процесс?
4 Софтс киллы
Cynefin framework
Управление изменениями – как сменить подход?
Фасилитация как инструмент проджект менеджера
Базовая конфликтология
Обратная связь как инструмент проектного менеджера
Модели зрелости Agile команд и почему они все не очень
5 Подведение итогов
А можно ли совмещать канбан-метод и Скрам?
Как выбрать наиболее подходящий подход к работе?
Скрам не работает, Аджайл не работает, Это все ваши хипстерские штуки с хорошим маркетингом и прочие типичные фразы при работе с изменениями
Модели для организационных изменений
Как понять, что продукт получился?
6 Проектная работа
Консультация по проекту
Защита проектов
ПРОДАЖНИК